GameStopは、株価が暴落したときに変動しないためのコストを大幅に削減します

コンソールのサイクルの終わりは、ハードウェアの売り上げが新しい発売を予想して下落するため、ビデオゲーム小売業者にとっては大まかな時期になる可能性があります。小売ショッピングと実際のゲームの売上高の減少を考慮に入れてください。これは、GameStopが現在、非常に悪い状況にあることを意味します。

全世界での売上高は13.3％減少しました（為替変動を考慮すると11.5％）。米国での同等の店舗減少平均は10.3％でした。ニンテンドースイッチの好調な販売が続いているにもかかわらず、この減少はコンソールハードウェアの売上の急激な減少に牽引され、この事業セグメントの収益は35％減少しました。 比較すると、ソフトウェアの売上はわずか4.3％減少しました。これは、GameStopが「昨年に比べて四半期の新作の発売が弱い」ことによるものです。同社は2019年の第1四半期に損失を出さなかったものの、純利益は2018年第1四半期の2,820万ドルから680万ドルまで減少しました。

2019年のコンソール販売の潜在的なしわの1つは、次世代のコンソールとのシームレスな下位互換性の可能性です。ソニーとMSがこの問題をどのように処理するかについての詳細はまだわかりませんが、両方の会社が同じ取り組みを行い、現在の世代のライブラリを完全に下位互換性があると仮定すると、新しいソフトウェアの販売は必ずしも減少しない可能性があります。ゲームの完全に新しいバージョンを発行する必要なしにPS5で優れたパフォーマンスを実現するためにPS4時代のタイトルにパッチを適用するオプション（もちろん、少なくとも一部のPS3とPS4時代のリメイクがPS5にも登場するでしょう） ）。

しかし、GameStopの売り上げへの影響は、新しいハードウェアだけにとどまりませんでした。中古の売上高も20％減少しました。 GameStopは本質的に中古のゲーム市場を所有しており、これを収益の大きな源にしています。

会社のCEOであるGeorge Shermanによると、GameStopは再起動の最中です。同社の最新の電話会議、シャーマン 呼ばれる 会社は再起動しました。「私たちのビジネスのすべての側面と、それをどのように変革できるかについての全体的かつ広範なレビュー。これは私たちの変革の重要な部分になるでしょう。それは単にコスト削減の取り組みではありません。ただし、プロセス全体にその要素があります。このプロセスにより、ソーシング、価格設定、プロモーションの改善、スケールの活用など、マージンの改善が促進されると期待しています。」

この取り組みの一環として、シャーマンは、GameStopストアが最も収益を上げているビジネスにレーザーフォーカスし、そうでないエリアを削減し、ブランドに自然に適合する場合に拡大する新しい隣接関係と市場を見つけることを期待していますとビジネス。たとえば、ThinkGeekはGameStopショッピングエクスペリエンスに組み込まれます。同社は四半期配当を廃止したため、年間1億5700万ドルの節約になります。

GameStopは勇敢なゲームについて語っていますが、デジタル配信への継続的な移行は会社を完全に殺害する可能性があります。 PCゲーマーと同じように、コンソールゲーマーはデジタル配信チャネルに大きくシフトしています。 2000年代初頭以来、同社の株価が下落していない水準で取引されているという事実は、同社が最近どれほどひどく業績を上げたかを示すものです。

明らかに、GameStopが物理的なゲームの販売を主要な収入源としない市場戦略に有意義にピボットできるかどうか、投資家は確信していません。ゲーマーが物理的なゲームの購入を後退し続けると、中古の販売も自然に減少します。現在、GameStopがアクセサリーやデジタルゲームの販売のための十分な流通市場を創出し、他の市場での収益に取って代わることができるかどうかは明確ではありません。